到1915年年中的时候，约翰把所有精力都放在教育上！
从欧洲赚到的海量黄金约翰并没有用来继续投资，因为亨特拉尔财团如今规模已经非常庞大了，他必须要给其他财团留出足够的出路。所以大量的资金由亨特拉尔银行运作，一笔笔的从北美来到中国，投入到工业以及教育当中，其中教育的比例非常之高。
一所所的中小学，在更多的地方拔地而起！
在江浙地区使用了多年之久的中小学教材，除了国学之类的内容之外，获得了大多数教育界人士的认可。因此从1915年开始，北洋政府发布了一道命令，向全国推行亨特拉尔体系的中小学教材。而为了推广这些教材，约翰不顾几乎所有人的反对，制定了一个为期五年，总投入高达一亿美元的庞大计划，准备在河南、山东、河北、安徽等省份建成上千所中小学，并在各个省份的省会建成一个师范大学……
除此之外，还有一个十年的大计划——总计十五所医学院的大计划！
1914年3月，和历史上一模一样，洛克菲勒基金会在北京收购了协和医学堂，同年7月美国设计师柯立芝抵达北京，开始设计中西合璧的学校和医院建筑群。只不过和历史上稍有不同的是，或许是要湘雅医学院别苗头的意思，洛克菲勒的第一笔投资规模比同期增长了足足一倍之多！
1915年8月，卡内基基金会投资的卡内基大学在广州开建。这所历史上原本没有的医学院，因为卡内基的一个念头而投入了四百万美元的头期巨资，并且避开了亨特拉尔财团的江浙沪以及洛克菲勒基金会的北京，选择了中国的南方。
1915年9月，湘雅医学院新生开学季。
主持了又一届新生开学仪式之后，湘雅医学院的校长颜福庆向学校校董会提交了辞职申请，毅然决然的离开了他奋斗了十年之久的长沙。
1915年10月，颜福庆就任亨特拉尔中国医学教育基金会会长一职。
1915年11月1日开始，用了三个月时间，颜福庆的脚步从广西南宁开始，到武汉、南昌、合肥、厦门、太原等，开始丈量几年前由约翰和容闳一起构造的医学院建设版图。学校的建设两年前已经全面铺开，大多数是专科学校的投入并不算大，但是为了组织足够的师资资源，颜福庆又在1916年2月回到了长沙，然后在3月到了上海，拜访众多美国留学归来的医师们……
在这个过程中，亨德拉尔制药和中华医学会给了他很大的帮助。
1913年，亨特拉尔制药和医疗器械公司中国分公司成立。成立的第一年公司盈利一万美元不到，但是第二年这个数字暴增为13万美元，到了1915年年底的时候，亨特拉尔制药公司的盈利已经突破了30万美元！
在中国这片地方，这个数字已经很庞大了。
毕竟这个时代的中国现代医师数量不多，哪怕经过约翰这么多年的努力，也不过几万人而已，而且大多数集中在北京、上海、广州、长沙等城市，服务的对象也多是外国人和少数经济富裕的中国人而已。事实上，亨特拉尔制药公司的大客户并不在中国，而是一海之隔的日本，而且每年的出口额都在疯狂的增加之中。
亨特拉尔制药公司和医疗器械公司，几乎垄断了这些医师的药品和医疗器械供应。
能够取得如此辉煌的成就，一方面是因为约翰持之以恒的留学生资助政策，导致了亨特拉尔系的医师数量多达上千人，而且由于压倒性的能力和素质，他们几乎就代表了这个时代现代医学的最高水平，这一点从日渐增多的学术论文上就能看出来了。相对于那些留日的医师们来说，亨特拉尔体系的医师和德国留学归来的医师们几乎是压倒性的。
实力上的强大，带来的是巨大的影响力。
德国系和美国系的医师们，几乎都是亨特拉尔制药和医疗器械的铁杆支持者，在他们的带动下，几乎全中国的医师们都没有了其他选择。
另一方面，中华医学会的推广也起到了关键作用。
在伍连德和颜福庆的努力下，中华医学会在1914年初成立了。在两位医学巨头的号召下，各大城市的医师们纷纷加入了这个号召力巨大的组织。短短一年的时间里，加入中华医学会的医师数量就超过了五千人，而拥有了亨特拉尔制药二十年的股份分红权利，医学会自然也是拼命的为其进行着宣传……
除了投资制药公司和医学会，亨特拉尔财团还投资上百家现代医院。
或许用医院这个词并不是很准确，因为这些所谓的医院大多也只不过是一栋小楼，三五个医师而已，稍大一些也就是七八个人罢了。但是正是因为这些小诊所似得医院存在，让现代医学开始慢慢在省会一级的城市开始推广开来。而且因为有着成熟的技术和模式，相对于当年举步维艰的颜福庆和胡美来说，他们的行医之路可就顺利多了。
在上百家“小诊所”铺开了路之后，南宁、南昌和合肥等地开始筹建可以容纳数十名医师的中等规模医院，而在南京、杭州、重庆和太原，一座规模仅次于湘雅医院的大型医院正在拔地而起！
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