而他也非常认可安吉拉?阿伦德的一句话，那就是如何把托特纳姆热刺，这块踩在足球上的斗鸡品牌的形象，推广到全世界，变成所有人都触手可及的一块社会化品牌，这无疑是托特纳姆热刺接下来需要继续努力和发力的重点。
安吉拉?阿伦茨在交谈中还向叶秋了解了一下叶子科技其中一个叫做灯塔的研发项目。
彼得?凯尼恩之前不曾听说过，但在听了叶秋的讲述之后，他彻底被说服了，他觉得这项技术如果运用在托特纳姆热刺的新球场里，那将给比赛日球场经营带来革命性的改变。
叶子科技之前收购了多家公司，其中就包括现在很火的一款Fousquare软件，这款软件原来的目标是要打造成地理位置的搜索引擎，把城市周边的商家以及商家的优惠活动和消费者联系起来。
但叶子科技在收购了这一款软件之后，公司内部有员工对这款软件很感兴趣，专门成立了一个研究小组，但他的研究却走向另外一个方向，因为这款软件是以用户为主，而全新的研究却是以商家为主，也就是所谓的灯塔项目。
灯塔项目的研究背后的意义跟Fousquare软件是一样的，就是希望能够通过一种方式，把消费者和商家以及优惠活动等等联系起来，但他采取的方式是在商店里部署基站。
当持有支持蓝牙的智能手机用户走入商店的时候，基站可以向用户推送一些通知，这些通知将结合用户之前的消费习惯、关注的商品以及商家的优惠活动，例如特殊折扣和促销信息等等，而且用户还可以把这些跟Facebook、Fousquare和微博、微信等社交工具结合使用。
目前这一项技术已经成功的在叶子科技内部投入使用，并且开始在叶子科技的专卖店投入使用，尤其是随着蓝牙4。0技术的发布，低功耗更是给这一项技术带来了实用性，只是目前它也还存在着一些软肋，例如当用户反复经过某一区域时会反复推送信息，还有就是覆盖区域不完整，某些区域信号较弱等等。
但这些明显都不是什么无法克服的问题，叶子科技已经把灯塔项目立项，并且作为公司的一项主要业务在经营和推广，接下来不仅仅是要克服这些方面的问题，同时还要建立起一整套用户数据库，也就是所有用户和基站的数据都会被更新进入数据库，就好象网站保存用户的访问记录一样，下一次再来的时候能用得上。
与此同时，研发小组也在积极的研究下一步，例如不仅仅是服务用户，同时也服务商家内部，例如加入类似于BackOffice的后台管理系统，这就不仅仅是运用在商户身上了，同时也将作用于企业内部经营运作所有环节的管理，包括产品开发、生产数据和订单等等。
还有就是加入支付功能，以及更进一步的研究，让灯塔技术变得更具安全性和便利性。
用外界对这一项新技术的评价，认为这不仅仅将改变整个零售业，同时也将彻底改变企业内部管理模式，而与此同时，叶子科技也开始把灯塔技术对一些合作的开发者开放，允许他们根据这一项技术开发一些APP应用或者是一些游戏。
安吉拉?阿伦茨对这一项技术的高度评价和肯定，让彼得?凯尼恩意识到，这项服务的未来，如果把它引进到未来的斯特拉特福德球场的日常管理，以及球迷的营销上，甚至如果可以支持支付功能的话，那么是不是可以说，以后球迷看球的时候买东西会更加方便？
这绝对能够极大的促进主场的经营收入，彼得?凯尼恩在跟叶秋告别安吉拉?阿伦茨之后，立即要求，一定要把这一项技术运用在斯特拉特福德球场里，而叶秋也表示，这早就在他的计划当中了，这时候彼得?凯尼恩才意识到，自己还是要慢叶秋一步。
当然，在新兴技术上，彼得?凯尼恩是肯定比不上叶秋的，但在一些传统的项目里，他就能够证明自己才是营销方面的专家。
新赛季托特纳姆热刺配合阿迪达斯推出了新款球衣，这无疑进一步刺激了托特纳姆热刺的销售收入，而按照今年上半年的销量来看，托特纳姆热刺2010年的球衣销量有望进一步突破，有望突破一百五十万件。
事实上，很多媒体和俱乐部在公布自身球衣销量的时候往往都存在着一些水份，真实的销售数据是不会对外界公布的，而且这还得看情况。
现在的球衣销售方面主要是分两大阵营，耐克和阿迪达斯，其中耐克销量最高的球队是曼联，紧随其后的巴塞罗那，只有这两家球队的球衣销量突破一百万，其中曼联达到一百五十万左右，这是一个过去三年的平均数字，今年夺得欧冠，预计会高一些。
巴塞罗那在一百万左右，阿森纳七十万到八十万，尤文图斯和国际米兰基本上都是在五百万左右，这些就是耐克所赞助的球队的球衣年销量。
阿迪达斯球衣销量最高的是皇家马德里，但实际上皇马的球衣销量没有外界所宣传的那么恐怖，皇马一年的球衣销量大概跟曼联持平，也就是一百五十万件左右。
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