邹凯前世混过江湖，接触过形形色色的人群，他更了解社会每个群体的心态构成，在他看来，文化较低，偏底层的人是最难管理的。
很多人都觉得读书人难管理，学历越高脑子越容易有问题，实际上那是特殊身份引来的关注。
比如说什么博士后做了什么奇葩的事情，就会上新闻，但是你在邻里街坊或者那种泥坑里打滚的地方，见到两个人奇葩的对骂一天，你也会习以为常，根本不去理会。
并不是高学历的人多出来很多奇葩，其实底层群体奇葩更多，只是大众对高学历的人和底层群体会有一个分别对应的心理预期，大家认为高学历就应该明事理，什么事情都懂，一旦出现个奇葩，就会印象深刻。
但是对于底层群体，大家早就知道那是底层群体，所以心理预期就很低，做出再奇葩的事情，大家也会觉得理所应当，甚至发生什么触犯法律的事情，大家也不会觉得这有什么奇怪的。
反倒是他们做出一些比较值得赞扬的事情，就会立刻被人记住，成为“素质实际上很高”的佐证，而实际上，每个群体都会有对应的纪律遵守者和破坏者，很多人的目光只从两个极端入手，却忽略了没有明显表现的中间人群。
所以，很多人会得出奇怪的结论：“现在大学生真的都不行，读书读多了都是傻子。看看某某大老板，不上学也成了大老板，上学有什么用？”
可实际上，如果去仔细调查在数据中心属于隐藏人群的中间层的话，结论永远是相反的。
学历高就是比学历低赚钱多，天花板上限更高。你拿大学毕业的流浪者跟小学没毕业做成大老板的个体案例去比，那是个人的极端差异。
实际上大部分的大学生，都要比低文化层次的人有着更好的收益，也许刚毕业的时候还不如直接去工地搬砖的低文化层次人群收入高，但是安心踏实的做上几年之后，两个人群就会有着天壤之别。
同样的，在管理上，受到文化教育程度越高的人，其实是越容易管理的，那些学到科研者程度，社交技能很低的特殊群体不算，绝大部分的大学生和高学历人群其实是很听话的。
因为中国的教育就是服从性教育，权威教育，那些学习好的孩子，从小到大都是听老师的话，或者说，是遵守游戏规则的，一直在游戏规则里相互竞争。
所以，对高学历的人群，只需要制定出相应合理的游戏规则，只需要把这些规则告诉他们，他们就会在游戏框架里认真遵循规则。
当然，也会有挑战规则的人，不过那都是相对的极少数，如果大部分人挑战规则，那就一定是规则制定有误。
但是对底层低文化人群来说，制定规则和遵循规则就相对比较麻烦了，他们本身对规则认知模糊，很多人连法律意识都没有，是彻头彻尾的法盲。连法律都不遵循，你觉得他能很好的遵循规则吗？
就算把法盲和对法律不了解的这一批给剔除在外，依旧会有很大一部分群体是无视社会规则和功德的。
比如说在公共场合不要抽烟，不要旁若无人的大声喧哗，讲究公共卫生等等，这些规则，大部分学历比较高的人，都会默认遵守。
而很多低层次的人，不仅不会遵守，在别人开口劝阻的时候，他们还会恼羞成怒，向对方挥舞拳头，进行殴打。
而更多的时候，大部分人在面对这种人的这种情况时，都会选择沉默，因为明知道这些人在公共场合旁若无人的做这种事情，就不是能讲通道理的人，说一句对方没反应，自然就不会再去争论什么了。
那些报道出来的只是其中很少很少的一部分，而绝大部分都是在旁人沉默之下过去了。
正因为邹凯知道这些不同群体的特性，才知道王工头和他老板能把这帮工人调教到这种地步，是相当厉害的。
邹凯前世混江湖，一开始是当小弟跟着别人混，后来自己出来当字头，自己当老大，手底下领着一帮小弟的时候，曾经深切的体会到老大不好当，特别是那个年代的老大真不好当。
一二十岁的年轻小屁孩都是暴脾气，最叛逆的年纪，要是不叛逆，也不会跑来混江湖，听话的孩子都好好上学去了，要是都是听话的，谁来给江湖补充新鲜血液。
这些小屁孩把面子看得很重，哪怕平日里再怎么交代不要惹事，不要不长眼去招惹这个招惹那个，但是他们总会时不时的捅个娄子出来，让邹凯这个当老大的无可奈何的去帮着擦屁股。
没办法，作为老大，你不帮着擦屁股还不行，这帮小屁孩就想着混江湖是风光的，是讲江湖义气的，有老大罩着什么的，老大要是不罩着自己，那就是老大不讲江湖义气，没有本事，那还跟着他混什么？
所以，邹凯一直觉得自己这个老大当的跟老妈子一样，没事就照顾着一帮小屁孩，没事就要给他们擦屁股，处理一些他们捅出来的篓子，整天还要哄着他们，一面这些家伙不开心就跑路。
说真的，要不是没有其他路可以走，再加上这些家伙可以用妹子哄开心，而且混江湖开夜场也很赚钱，邹凯真的老早都不想干了，真的是心累。
邹凯知道，那些文化层次不高的基层工人，其实也是差不多的情形，心高气傲，把面子看得很重，很多时候屁大一点事情也能给捅成大篓子。
更何况，这一类人群有着自身固有的固执和想法，比如说他们会觉得喝酒才是男人的气概和豪迈，在建筑工地喝点酒什么的，只要不喝醉到脑子不清醒，根本不叫事。
王工头和他老板能把手下的工人训练到这么有几率有素质，真的是一件很了不得的事情。
至少，邹凯认为这是一件很了不得的事情，因为他经历过类似的事情，知道这其中的难度。
哪怕有罚款这样的手段拿来辅助纪律的执行，但是相应的还需要安抚工人的情绪之类的细节，那可都不是能够轻易处理好的，需要花费很大的功夫才能达到预期效果，并让它形成风气，成为大家共同遵守的纪律。
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