团购行业的裂变还在继续。
5月20日，就在腾达宣布投资大丛典评的第二天，霉团高调宣布，将在京师率先推出外卖服务，对标青橙科技的意图非常明显。
同样在京师。
千度集团内部也在就是否要介入本地生活服务，而召开紧急会议。
战争的气氛越来越浓郁。
在这种气氛中，杜青青再次返回滨海城。
准备向张硕取经。
“霉团来势汹汹，我们要不要适当降低入驻商铺审核门槛，以增加青橙APP的商铺数量？”杜青青也是感受到来自霉团的压力了。
试图寻找新的业绩突破点。
虽然最近高速扩张，但是青橙科技的商业模式还是跟以前一样，都是以青橙小筑为枢纽站点，再邀请一些知名连锁餐饮品牌入驻。
主打的也一直都是外卖，而不是现在正热火朝天的团购。
所以才有人说，青橙科技一直都是团购行业的异类，甚至于说，对于是否要将青橙科技纳入团购企业，行业内都还存在争议。
青橙科技唯一跟团购沾边的，就是收购了好几家本地团购网站。
就很讽刺。
现在为了对抗霉团的入侵，杜青青就想以攻代守，正式介入团购业务，侵入霉团等团购网站的地盘。
代价就是要降低商铺的审核标准。
因为对团购很热心的餐饮企业，都是以当地中小型餐饮为主，像肯德基之类的连锁快餐，并没有多么强烈的参与团购的意愿。
“千万别！”
张硕严正拒绝，“一旦开了口子，后面就不好收场了，这也严重背离我们当初成立青橙科技的初衷。”
青橙外卖主打的就是“干净卫生”跟“性价比”。
一旦允许大量未经审核，或者审核不严格的商家入驻，那么肯定就是泥沙俱下，最后在价格优势下，必将出现劣币驱逐良币的闹剧。
这绝不是张硕想看到的。
短期看，青橙科技+青橙零售的商业模式，确实是有些吃力不讨好。
因着青橙零售的存在，需要耗费比同行高两倍，甚至更高的成本，瞄准的目标客户却仅仅只是都市上班白领这一小撮人。
将大好市场拱手让给竞争对手。
表面看，有点是在为张硕的情怀买单的意思。
实则不然。
张硕是最清楚不过了，像霉团这种以“低价竞争”为核心的打法，对于占领市场确实很有用，但也很容易引起用户的反噬。
反正前世张硕宁愿吃肯德基，也不再吃外卖了。
原时空，是因为没有像青橙科技这样的良心企业对标，霉团才能活得这么滋润，这一世，绝不可能那么轻松地割韭菜。
谁还能比谁傻不成？
“那，如果不放开口子，薇信能不能给青橙科技引流？”杜青青问。
眼中带着一丝狡黠。
张硕又岂能看不穿杜青青的那点小心思，无情回绝：“想都别想，至少一年之内，薇信不会考虑给任何APP导流。”
在薇信地位巩固之前，都不可能挥霍用户对薇信的体验。
“青橙科技还得靠自己去跟霉团竞争。”
本地生活服务领域的战斗，不是短时间内能够分出胜负的，张硕也只能狠心，将青橙科技丢出去磨炼。
“那你都把青橙科技的手脚捆住了，还怎么跟霉团竞争？”杜青青就很不甘心，她是很希望做出一番成绩来的。
“命题作业才考验你的真正水准啊。”
张硕提醒说道：“你要记住，霉团也好，大丛点评也罢，跟我们是不一样的。这些企业背后说白了，都是资本在驱动。说不定哪天就合并到一起去了。”
“啊咧？？？”
杜青青更晕了，一个霉团都有点招架不住，何况是一起上？
这不要人命吗？
“但我们其实也没必要跟它们展开直接竞争，只要专心做好我们自己的事情，夯实已经选定了的商业模式，坚持自己的价值观就好。”
张硕还是那个观点，本地生活服务是一场马拉松赛跑，而不是百米赛跑。
就比谁更有耐心。
“拼的不是一时的爆发力，而是谁更持久。”
“？？？”
杜青青表情古怪，这话听着怎么这么别扭。
张硕并不为所动，继续点拨。
“除了外卖，青橙科技也可以着手布局酒店预订，火车票、机票、景区门票、演唱会门票等票务业务，还有餐饮点评业务等等。”
青橙科技的定位是本地生活服务，当然不能仅仅局限于外卖。
未来还要融入青橙打车、共享单车、共享充电宝、青橙买菜、青橙优选等各类跟人们衣食住行息息相关的本地服务。
能做的事情可太多了。
原时空的这些本地生活服务，都是一个点子出来之后，资本就一拥而上，然后就疯狂烧钱，在极短时间内就形成影响力。
看似声势浩大，实则根基不稳。
就拿共享单车来说，事实证明，自行车根本就不是共享单车的合适载体，看似契合了“健康、环保”主题，迎合了都市白领们的价值观。
实际也是就开始有点新鲜感。
等这股新鲜劲过去，谁整天没事骑着自行车走几公里？
累不累啊！
反倒是之后推出的小型电瓶车，逐渐发展成为共享单车的合适载体，不仅省时省力，而且体量摆在那，不至于说像自行车一样被丢得到处都是。
之后反倒是迎来了共享单车的第二春。
买菜业务也是一样。
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