即便是私有化了，以孙阳为首的恒锐制药的主要股东，仍旧可以持有恒锐制药的股份，只是不再需要接受上市机构的监管。
也不再需要向投资人负责，过度地追求投资回报。
而是一门心思地搞研发，立足于企业发展的长远战略，而不是短期收益。唯有这样，恒锐制药未来才能跻身全球制药行业的巨头之列。
“好！”
这回点头应下的，却是负责集团投资业务的投资总监罗长安。
吕凯晋升为集团总裁之后，集团的投资并购业务就由罗长安一手主抓，包括前期的调查、接洽，甚至是中后期的跟进。
只是在必要的关键时候，需要吕凯出马，起个一锤定音的作用。
类似之前的张硕。
当然吕凯也不是吃干饭的，借着收购医疗器械公司的话题，顺势说道：“董事长，投资并购部也锁定了一家医疗器械公司，还是滨海城本地的。”
“哦，说说看？”
以薇创的体量，还真就未必能完全满足青柠集团的胃口。
“是这样的。”
吕凯笑着打开ppt，介绍说道：“这家公司叫迈锐医疗，创立于91年，并于06年在漂亮国上市，成为华夏首家在漂亮国上市的医疗设备企业。”
可以发现，老牌医疗公司基本都成立于八九十年代。
“迈锐主营业务，覆盖生命信息与支持、体外诊断、医学影像三大医疗器械领域，并逐步拓展至动物医疗、微创外科、骨科耗材等领域。”
“在生命信息与支持领域，主要产品包括监护仪、除颤仪、麻醉机、呼吸机、心电图机、手术床、手术灯、吊塔吊桥、输注泵、以及手术室/重症监护室整体解决方案等一系列用于生命信息监测与支持的仪器和解决方案的组合，以及包括外科腔镜摄像系统、冷光源、气腹机、光学内窥镜、微创手术器械及手术耗材等产品在内的微创外科系列产品。”
“在体外诊断领域，主要为实验室、诊所和医院提供一系列全自动及半自动的体外诊断产品，主要包括血液细胞分析仪、生化分析仪、化学发光免疫分析仪、凝血分析仪、尿液分析仪、微生物诊断系统等及相关试剂，通过人体样本的检测而获取临床诊断信息。”
“在医学影像领域，主要产品包括超声诊断系统、数字x 射线成像系统和 pacs。在超声诊断系统领域，为医院、诊所、影像中心等提供从高端覆盖到低端的全系列超声诊断系统，以及逐步细分应用于放射、妇产、介入、急诊、麻醉、重症、肝纤等不同临床专业的专用解决方案。在数字x 射线成像领域，主要为放射科、icu、急诊科提供包括移动式、双立柱式和悬吊式在内的多种数字化成像解决方案。”
“可以说，迈锐乃是华夏医疗器械生产的龙头企业。”
“这么厉害？”
张硕眉头微微上扬，实在是没想到，滨海城还有这么一个巨无霸。
“我调查过迈锐的发家史，自打06年赴漂亮国上市之后，就开启了疯狂的并购之旅，通过并购海内外相关企业，来补齐业务上的短板。”
吕凯笑着解释。
“尤其是在08年，11年，12年，13年，包括今年，都有大手笔的并购。”
在医疗器械企业发展历程中，并购是基本路径之一。纵观全球医疗器械行业龙头企业，无一例外不是通过并购成长为行业巨无霸的。
甚至可以说，无并购，不巨头。
究其原因，从产品特性上看，医疗器械行业具有碎片化和离散制造属性，不仅各个细分领域之间差异较大，而且产品技术更迭速度也较快，新技术对于旧技术的影响往往具有颠覆性。
从市场角度来看，医疗器械细分领域天花板明显。
若无法进一步扩大自身市场份额，激烈的外部竞争将迅速拉低市场份额，而只有通过并购才能突破单一产品的天花板。
大型医疗器械公司的自主研发生产占比40%，另外60%依靠收购。
就像刚才讨论的薇创医疗，不断拆分子公司，拓展新业务的过程当中，其实也都是伴随着一系列的并购。
而绝不是说一切都从零开始。
而青柠集团的崛起，又何尝不是这样？先是大手笔收购恒锐制药，跟着就将目标瞄准了薇创跟迈锐这两大医疗器械巨头。
只是说。
薇创、迈锐的并购都是小打小闹，收购标的很可能就是几亿，最高也就是十几亿的并购，而青柠集团则是动辄百亿并购。
本质都是一样的。
“那照这么说，迈锐应该是活的很滋润才是，本身又是行业领头羊，会愿意被我们收购吗？”张硕提出疑问。
“迈锐其实也只是表面风光。”
吕凯既然敢提出对迈锐的收购，自然也是有把握的，解释说道：“事实上，最近一两年，迈锐的发展已经遇到瓶颈，触碰到了发展的天花板。”
“这从迈锐在漂亮国上市至今，股价一直躺平，就可见一斑。”
“华夏医疗器械市场虽然需求很大，但本土医疗器械产业链存在低端产能重复，生产资源浪费等问题，和世界先进水平还客观存在着差距。”
“无论是薇创，还是迈锐，最开始都是从事一些比较低端的医疗器械产品的生产，过去几年虽然有所进步，但在高端医疗器械领域仍旧是捉襟见肘。
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